建立隊名故事多，決定幫助農民完成有機夢，發掘淡水的真善美

因為地緣關係，我們接觸了淡水各式各樣的小農，驚喜地發現他們非常努力，試圖改變以往的慣行農法，希望環境能朝著永續經營的方向邁進。

其中，連先生的故事特別感動我們，為了完成與爸爸的約定，他致力於許多有機農業的創新嘗試。因爲連爸爸接觸過多農藥罹患肝癌，連先生開始反思，自己與土地的關係，因此逐漸將農場轉作無毒栽種。連爸爸因病過世后，他接下農場，著手爸爸來不及的有機夢。感動之餘，我們也想實際行動，支持連先生與他的有機農場。

↑圖為連先生與團員在原豐農場的合照

近年環保意識逐漸抬頭，大家對於友善農業，有更多的想像與討論，而有機農場就是一個能打造友善環境、提升身心健康的實踐場域。希望能發掘出淡水農業更多的真、善、美，展現我們對農業的支持與情感，這就是「淡水農情」團隊名稱的由來。

努力建立平台助消費，淡水不只名勝古跡，還有在地觀光農產品

我們想成立一個平台，整合淡水在地小農，透過平台這管道，讓消費者更方便購物，也藉由平台將小農的故事推廣給更多人。觀光是淡水重要的產業，我們希望能繪製電子版的淡水農業地圖，讓在地的觀光農場，能夠更被大家認識。我們有以下想達成的目標：

1. 成立展銷平台，提升購物便利性
2. 包裝再升級，提升產品市場性
3. 架構觀光電子地圖，展現淡水多元性

身爲淡水在地學生，發現大家提到淡水時，普遍聯想到的都是名勝古跡，因此我們想要推廣淡水的另一面，讓消費者購買淡水在地的農產品時，不用再麻煩的一個個網站搜尋。

平台設計的使用對象，生產端部分是淡水在地的小農，藉由合作的方式，讓小農的產品能夠統一在我們的平台上架。而消費者端的部分，比較希望能吸引的客群是網購族群，以及較注重有機的民衆。

除了成立平台，粉絲團之外。我們希望能夠在學校固定舉辦淡水小農場，讓學校的師生及淡水在地的居民，更了解在地農業。

募資過程危機四伏，行銷模式由虛擬轉實體銷售，找尋新的出路

危機1. 在制定專案初期，我們對農產品的預想售價過高，後來因訂購組數比當初預計的少，所以運費成本降低，也調整了最終合適售價。

危機2. 本來蝶豆花是回饋品中的一部分，但是食藥署公告指蝶豆花不合法販售，否則要罰錢，所以將蝶豆花下架了。

危機3. 募資進度堪憂！因在網路行銷上遇到諸多困難，像是專案分類不清、標題圖片不夠吸引人等等，導致募資金額一直停滯不前，因此我們決定換一個行銷模式，改走實體銷售，希望能替專案找到更多贊助人。

實體活動樂趣多，募資金額也變多，大家的努力成果被更多人看見

派發宣傳單活動

試吃活動

舉辦募資特賣會

同舟廣場擺攤

募資結束後變數依然不斷，但時間能解決一切問題

變數1. 因為時常有大雨，因此洛神花的生長進度緩慢，雖然已到了含苞待放的階段，相信很快就可以收成，但採收後製作果醬及洛神花乾的工時大約要1至2週的時間。

變數2. 有機農要買雞的數量從30隻變成100隻，我們還是按照原定計劃中的募款所得買30隻，其餘的有機農自己解決。

希望有機農場能從在地出發，發展到全台，一起實現美好有機夢

募資專案之所以能成功，都是大家一點一滴的努力和贊助完成，感謝大家的熱情贊助。

在這個綠色主義抬頭的時代，種有機蔬菜、買有機食物也成為很多人的選擇。或許你會覺得，實現有機的門檻很高，好像離自己很遙遠。但其實用心去尋找，這片土地上還是有許多為友善環境默默付出的小農。我們希望大家可以一起加入我們的行列，給這個農場機會，也讓台灣的有機農業一起變得越來越好。